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SUMMARY:Webinar Gratuito: "Boas Práticas de Engenharia (GEP) em Gerenciamento de Construção"
DESCRIPTION:Programa:\nFatores Críticos de Projetos – 20 min\nTalita Favarato\nApresentar conceitos chaves do Guia de Gerenciamento de Projetos da ISPE.\nObjetivo:\nAumentar as chances de sucesso na etapa de implementação de projeto com a análise de pontos chaves estabelecidos no Guia de Gerenciamento de Projetos da ISPE. \nLean e GEP em Gerenciamento de Construção – 40 min\nRenato Santos Rocha\nApresentação geral das disciplinas de Gerenciamento de Construção\, conforme Guia Construction Extension PMBOK e detalhamento da metodologia de Lean Construction para o Gerenciamento do Tempo.\nObjetivo:\nApresentar ferramenta de Gerenciamento de Gestão de Tempo Ágil e Interativa. \nBenefícios das Atividades e Verificações de Qualidade em Gerenciamento de Construção – 40 min\nMárcia Alves Preda\nEtapas do Projeto e Gerenciamento de Construção e atividades de Qualidade como URS\, Revisão do Edital de Compras\, FAT\, SAT\, Verificações de Campo\, Checklist de Construção e Mechanical Completion.\nObjetivo:\nDemonstrar benefícios e introduzir os conceitos de Boas Práticas de Engenharia\, conforme 2021-ISPE Good Practice Guide – Good Engineering Practice (second edition)\, Verificações de Qualidade durante a construção\, conforme ASTM E2500 20 e EU GMP Annex 15. \nPúblico Alvo: \nEngenheiros\, Analistas de Qualificação e Validação\, Qualidade\, Operações \nPalestrantes:\nTalita Favarato – Nordika do Brasil Consultoria\nDiretora de PMO na Nordika Advanced Engineering\, Gestão de Portfólio anual aprox. R$80M.\nLíder do Comitê de Boas Práticas de Engenharia da ISPE Brasil.\nDiretora de Engenharia na Nordika Advanced Engineering (2022/2023)\, Gestão de Equipes (130 pessoas)\, ⁠Estratégia de Crescimento.\nEspecialista em Sustentabilidade Corporativa pela Oxford University. 2023\nMBA em Gestão Estratégica e Financeira de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas. 2014\nBacharel em Arquitetura e Urbanismo pela Pontifícia Universidade Católica. 2010 \nMárcia Alves Preda – Nordika do Brasil Consultoria\nMBA em Gestão Empresarial – FGV\nBlack Belt\nGreen Belt\nFarmacêutica\, com mais de 25 anos de experiência em indústria farmacêutica multinacional na áreas de Produção\, Regulatório\, Validação e Qualidade.\nNove anos de experiência na área regulatória e 18 anos de experiência em Comissionamento\, Qualificação\, Validação de Processo\, Validação de Sistemas Computadorizados\, Validação de Limpeza\, Cadeia de Frio e Qualificação Térmica.\nGerente Sênior de Serviços Técnicos do Lilly de 2012 a 2021.\nFarmacêutica Responsável da Lilly de 2014 a 2021 e Lider de Qualidade em 2021.\nSignificativa experiência em ferramentas de gestão de qualidade e gestão de projetos (Lean Six Sigma)\, para adequação às legislações.\nLíder da Unidade de Negócio de Validação na Nordika desde Jan 2022. \nRanato Santos Rocha – Nordika do Brasil Consultoria\nEngenheiro Mecânico – Instituto Mauá de Tecnologia\nMBA em Gestão Empresarial – FGV\nEngenharia Farmacêutica – Instituto Racine\nPossui larga experiência em projetos para indústria farmacêutica em todas as etapas de implantação (projeto\, Suprimentos\, construção\, comissionamento e start-up)\, bem como na operação na área de Manutenção\, atuando de forma ampla e generalista.\nParticipou de projetos de grande relevância em clients\, tais como Novo Nordisk\, Roche\, Merck\, Eurofarma\, Cristália\, Zoetis\, Colorcon\, Rousselot.
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